Episode 007 - Meine Mitarbeiterin riecht sehr streng

00:00:00: Music.

00:00:12: Das Thema Kultur Werte Verhalten und Kommunikation.

00:00:19: Mir wurde vor kurzem aus meinem privaten Umfeld ich frage gestellt Sandra

00:00:25: was mache ich denn oder wie gehe ich denn damit um meine Mitarbeiterin riecht sehr streng dann dachte ich zuerst unten.

00:00:34: Das wird doch relativ schnell zu lösen sein und dann haben wir ein bisschen uns darüber unterhalten und mir ist aufgefallen wie sehr der Umgang mit einem solchen Thema mit unseren Prägung mit der Kultur in Organisation zu tun hat

00:00:50: und wie wir vielleicht eine

00:00:53: andere Haltung annehmen können um quasi einen guten Umgang mit solchen Situationen zu entwickeln und gut in Kommunikation zu gehen.

00:01:03: Und das ist genau auch dass sie die da dieser Podcast Folge also ich möchte dir einen Impuls geben mal darüber nachzudenken wie du eine gute Lösung einen guten Umgang mit solchen

00:01:16: Fragestellung vielleicht als Führungskraft vielleicht aber auch als Kollege Kollegen entwickeln könntest.

00:01:23: Grundsätzlich könnte man ja jetzt vielleicht sagen

00:01:26: meine Mitarbeiterin oder vielleicht auch meine Kollegin riecht sehr stark oder sehr streng dann gehe ich doch einfach hin und sage entschuldige bitte mal arbeiten riecht sehr streng das machen wir häufig nicht das machen wir auch im privaten Umfeld nicht unbedingt immer weil das halt mit Charme belegt ist also es ist uns unangenehm weil gar nicht ist

00:01:46: uns unbedingt unangenehmes sondern mit dieser Aussprache dessen würden wir jemanden anderen vielleicht in eine peinliche Situation bringen wir haben ja unterschiedliche Grundbedürfnisse in uns und eines an dieser Grundbedürfnisse ist natürlich das.

00:02:00: Bedürfnis nach Verbindung und wenn wir jemanden.

00:02:04: So etwas sagen dann haben wir vielleicht in uns ein bisschen die Angst dass diese Verbindung gefährdet sein könnte und wir wollen unserem Gegenüber vielleicht auch nicht zu nahe treten.

00:02:13: Also ein ganz klassisches Thema auch in der Arbeitswelt wie kann ich eigentlich mit solchen schambehaftet and Situation umgehen.

00:02:21: Nun könnten wir ganz rational daran gehen und sagen ok es ist ein unangenehmer Moment ich möchte eine Lösung ich spreche das an und dann ist es damit halt erledigt und gegeben aber

00:02:32: dann gibt es halt häufig unausgesprochene Regeln in Organisationen in Teams oder auch auf einer eins zu eins Beziehung

00:02:41: Pia Mia

00:02:43: ja meistens unbewusst halt leben und durch unser Verhalten und Kommunikation durch unsere Kommunikation zum Ausdruck.

00:02:51: Und so eine Regel könnte z.b. besagen also ohne dass wir uns dessen vielleicht bewusst sind

00:02:57: ich darf quasi einer anderen Person nicht zu nah kommen ich darf so eine haben so einen schambehaftet im Moment nicht aussprechen und

00:03:09: ja vielleicht darf ich auch mal einen Fehler nicht ansprechen und die Folge daraus ist dass man meistens so ein Unbehagen eintritt oder

00:03:18: das Sams habe ich auch in dem dazugehörigen Blogbeitrag so formuliert das aber dennoch diese Störung die im System vorliegt durch diesen unangenehmen Körpergeruch möglicherweise dass die Heide sich einen anderen Weg sucht

00:03:32: Beispielen Gemurmel im Flurfunk man fängt halt an an anderer Stelle entweder über die Mitarbeiterin den Mitarbeitern oder vielleicht auch die Kollegin zu sprechen.

00:03:42: Problem ist gelöst.

00:03:45: Und am so würde ich immer empfehlen bei so einem Thema doch mal die innere Haltung und dieses Regelwerk zu prüfen also das heißt genau hinzuschauen hinein zu fühlen und sich diese Frage zu stellen

00:03:58: warum fällt es mir jetzt eigentlich so schwer das anzusprechen

00:04:02: und möglicherweise könnte man dann noch einen anderen Umgang mit solchen Situationen vielleicht auch einen leichteren Umgang mit solchen Situationen entwickeln.

00:04:12: Und was uns dabei helfen könnte also nicht nur dass wir vielleicht eine

00:04:17: sogenannte neue Regel entwickeln mit ja ich darf auch mal z.b. ein Fehler ansprechen ja ich darf auch solche schambehaftet Momente ansprechen das sind meiner Meinung nach die

00:04:28: ja die Hilfsmittel aus der Kommunikationspsychologie die Modelle die es da gibt und

00:04:34: ja dass wir uns das Werkzeug da rausnehmen um ein wertschätzendes vielleicht auch empathisches Gespräch mit der betroffenen Person möglich zu machen.

00:04:45: Immer weiter das Beispiel Führungskraft sollte mit Mitarbeiterinnen ins Gespräch kommen und versuchen eine gute Lösung vielleicht für alle Parteien hervorzubringen da was in dem konkreten Fall der

00:04:59: an mich adressiert so wurde so also ich frag noch mal nach vielleicht

00:05:06: was seit kurzen ist die Person möglicherweise in einem Alter in dem halt solche ja

00:05:12: solche Momente häufiger auftreten also mit etwas unangenehmen Körpergeruch vielleicht verbunden und Tritt vielleicht diese körperliche Reaktion nur in manchen Momenten auf und tatsächlich gab es dann noch ein paar Informationen dazu so am dass man natürlich im

00:05:28: Umgang mit solchen Situationen sich immer auf den

00:05:31: einzelnen Momente auf die Person und den Kontext beziehen muss aber ganz allgemein könnte natürlich helfen also vorausgesetzt wir haben jetzt einmal unsere Heizung überprüft

00:05:42: und stellen diese unausgesprochen also für

00:05:46: gewöhnlich unausgesprochene Regel ich darf solche schambehaftet and Momente nicht aussprechen nicht ansprechen wir stehen diese mal kurz und Frage.

00:05:55: Und am möchten quasi ein bisschen mehr Offenheit zum Ausdruck bringen und es halt ansprechen um es zu lösen dann können wir uns quasi in diesem Fall.

00:06:05: Denke ich mal hervorragend dem Modell der Gewaltfreien Kommunikation ja das zunutze machen nehmen wir das mal

00:06:12: und steigen einfach damit ein Witten die Mitarbeiterin um ein Gespräch und sagen du mir ist aufgefallen das also schön aus der ich Perspektive in diesem Fall.

00:06:22: Und ihr mit der Haltung

00:06:25: dass diese Person das ja nicht mit Absicht macht also vielleicht weiß diese Person noch nicht einmal davon dass sie einen sehr unangenehmen Körpergeruch hat und vielleicht wäre sie sogar dann

00:06:35: war so steht dir vor du wärst an ihrer Stelle niemand sagt etwas ist beginnt nur das Getuschel und du bist du bist ahnungslos dabei vielleicht kannst du dich in diese Lage einmal versetzen und dann könnte man ihr quasi entgegnen du in

00:06:51: meiner Wahrnehmung ist es häufig so.

00:06:54: Das ja in deinen dein Körpergeruch manchmal ein wenig unangenehm ist und ist dir das auch schon aufgefallen und am dass man einfach den Beginn eines Gespräches hat und dann mal schaut was an was darauf reagiert.

00:07:08: Das spannende dann ist natürlich was ist die Ursache also hat es ausschließlichen persönlichen Hintergrund es ist einfach vielleicht die.

00:07:16: Ist die Kleidung die man trägt die halt dann irgendwie bewirkt dass man unangenehm riecht das kann ja sein bei ganz vielen Plastik Materialien ist es häufig so.

00:07:25: Es ist möglicherweise ein Wechsel des BIOS oder was noch immer.

00:07:28: Oder wie in diesem Fall also in dem der mir zugetragen wurde hat es vielleicht mit starker Anspannung starkem Stress und Druck.

00:07:36: Tun so dass man dann halt noch mal ein anderes Gespräch dazu führen muss.

00:07:41: Aber auf jeden Fall sagen wir immer wenn so eine Störung vorliegt muss die halt zum Ausdruck gebracht werden oder muss da drüber gesprochen werden weil sie wird sich immer einen Weg bahnen und die Frage ist halt wenn man es unausgesprochen lässt.

00:07:55: Ob es ein gutes Ende nimmt oder ob quasi das Problem nicht noch größer wird und somit wäre meine Empfehlung erstmal über die eigene Haltung

00:08:03: nachzudenken und sich dessen bewusst zu werden vielleicht auch in der Organisation noch mal Werte und Regelwerk zu reflektieren.

00:08:13: Und am über ein solches ganz kopiert es bei spielen quasi eine Änderung hervorzubringen indem man es halt nicht so macht wie üblich

00:08:22: sondern eben ein bisschen mehr Offenheit mit

00:08:25: gepaart mit Empathie und aber vielleicht auch Flexibilität weil wer weiß was rauskommt in diesem Gespräch das man dass er versucht einwerten an den Tag zu legen um halt ja möglich zum.

00:08:38: Einerseits um Wohlbefinden der beteiligten Person und vielleicht auch

00:08:42: zu einer guten Zusammenarbeit beizutragen weiterhin und schlussendlich wenn man das beeinflusst hat dann hat es meistens ja auch wiederum eine Auswirkung auf die im Produktivität was in Wirtschaftsunternehmen ja nicht unwesentlich ist

00:08:56: und ich hoffe ich konnte an diesem Beispiel euch mal ganz kurz umreißen was im Prinzip.

00:09:04: So eine Situation also quasi ein auslösender Moment mit ja im Sommer eigentlich auch Kultur zu tun hat.

00:09:14: Also so dass man quasi mit dem Umgang einer solchen Situation was man ableiten kann in Richtung der Kultur und Verhaltensweisen der beteiligt

00:09:25: Person und welchen Einfluss wir auch im Kleinen darauf nehmen können dass ich so etwas verändert aber steht dir vor.

00:09:33: Du hast dich jetzt in diesem konkreten Moment jetzt auch als Führungskraft an das Verhalten also die gibst du mal Spiel diesem Flurfunk gar kein Raum in dem du halt sofort.

00:09:43: Offen an sprichst du mit deiner Mitarbeiterin ins Gespräch gehst was da gerade vielleicht auch nicht ganz im Lot ist

00:09:50: damit hast du sämtlichen Flurfunk unterbunden und wenn du das halt immer öfter machst und man auch in deiner in deiner

00:09:58: Arbeitsumgebung sprich in deinem Team in deiner Abteilung vielleicht in der gesamten Organisation dieses Verhalten und deine Kommunikationsweise beobachten kann und dann schaut man sich meistens etwas ab also

00:10:10: sechs gerade als Führungskraft dein Verhalten extrem und auf den Kommunikationsweise trägt extrem das Miteinander und somit wärest du ganz bei diesem kompletten Beispiel angefangen halt einflussnehmer

00:10:25: darauf an wie du eure Arbeitswelt gerne ja wie du sie gestalten möchtest und wie es am Ende eigentlich sein sollen

00:10:34: ich bin mal gespannt was ihr zu dieser Folge sagt das war jetzt eher eine kurze knackige Version und aber ich wollte euch zusätzlich zu dem Blogbeitrag unbedingt noch mal ein paar gesprochene Worte.

00:10:45: Senden und würde mich natürlich wie immer über Feedback freuen macht es entweder in der Facebook-Gruppe BlickRichtung Zukunft oder sende mir auch kein direkt eine Nachricht

00:10:54: dann kontaktiert Sandra power.de gerne über Instagram Facebook LinkedIn Xing WhatsApp wir auch möchtet und ich freue mich über den Austausch zu dieser Folge mach's gut.

00:11:07: Music.